全球高空作業(yè)平臺(tái)頂級(jí)品牌——吉尼已走過50多年歷程，吉尼在前行發(fā)展的道路上，不斷地摸索、創(chuàng)新中求變，用“匠人之心”設(shè)計(jì)生產(chǎn)每一款產(chǎn)品，同時(shí)力求為客戶帶來最大化的投資回報(bào)率。吉尼作為行業(yè)最早一批推行精益管理的先驅(qū)者，在90年代初就開始推行精益體系管理，從精益知識(shí)培訓(xùn)、流程改善、識(shí)別吉尼價(jià)值流到建立吉尼商務(wù)體系，這些都為吉尼之后的健康高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)檫@根“定海神針”, 吉尼在行業(yè)內(nèi)取得了不可動(dòng)搖的領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
“精益”一詞衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用精益思維” (Lean Thinking)。精益思維的核心就是以最少資源投入， 創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)。
2011年，吉尼將精益化管理從美國(guó)帶到了特雷克斯高空作業(yè)平臺(tái)常州工廠，常州工廠的建成標(biāo)志著吉尼在中國(guó)開始了本土化進(jìn)程。通過精益化管理，吉尼在中國(guó)成為當(dāng)之無愧的高空作業(yè)平臺(tái)市場(chǎng)主導(dǎo)，到2017年吉尼在中國(guó)已取得了眾多非常優(yōu)異的成績(jī)。例如：產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率在3年時(shí)間內(nèi)提高了31%，大大改進(jìn)了工廠的運(yùn)營(yíng)效率；標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型的平均貨期通過精益改進(jìn)可降低到4周以內(nèi)，生產(chǎn)線的整體產(chǎn)能也在過去3年里翻了數(shù)倍，縮減了產(chǎn)品交付時(shí)間，使客戶能在最快時(shí)間內(nèi)獲得設(shè)備并投入使用。
“以客戶為中心“，這句話對(duì)吉尼來說不僅僅只是一個(gè)口號(hào)或是標(biāo)語， 它更是一種可以去實(shí)踐， 滲入到每個(gè)吉尼人靈魂的一種理念和精神。吉尼近50多年來在市場(chǎng)上取得成功的關(guān)鍵在于和客戶保持長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。如何把精益體系更好地分享給客戶，幫助他們?cè)谒鶑氖碌臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域取得成功，這是吉尼管理層一直思考和實(shí)踐的方向：“ 我們不僅僅只是滿足于吉尼在精益管理方面取得的成就，更重要的是如何把這套管理系統(tǒng)應(yīng)用到客戶的公司， 讓他們也從中受益，真正來學(xué)會(huì)更加科學(xué)化，系統(tǒng)化地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理， 特雷克斯高空作業(yè)平臺(tái)事業(yè)部精益管理經(jīng)理 Anton Zhang說道：“我們會(huì)到客戶的公司去了解他們目前的管理現(xiàn)狀，傾聽他們的想法和改進(jìn)的建議，在初步評(píng)估的基礎(chǔ)上根據(jù)客戶公司的實(shí)際情況， 設(shè)計(jì)一套為他們量身定做的精益培訓(xùn)計(jì)劃，輔導(dǎo)他們使用精益工具，幫助他們建立自己的精益體系以及具備改善能力的團(tuán)隊(duì)。這些都需要我們投入大量的時(shí)間和精力。但我們深知這一切都是值得付出的，因?yàn)闆]有客戶，沒有合作伙伴就沒有吉尼的今天?！?nbsp;
通過在客戶端推廣精益管理理念，吉尼協(xié)助客戶進(jìn)行精益改善，客戶在操作流程、產(chǎn)品交付等多方面取得了巨大進(jìn)步。其中有客戶表示：“ 我們公司原來的管理流程太復(fù)雜造成浪費(fèi)太多，效率低下。但在吉尼的幫助下進(jìn)行流程改善活動(dòng)，讓我們看到了公司原部分流程分工的不清晰，也了解了更多其他人員部門的工作難度。吉尼帶來的精益管理經(jīng)驗(yàn)讓我們打破了現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和觀念，為今后公司進(jìn)一步的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用?，F(xiàn)在我們的人員、流程管理效率都得到了大幅提升；設(shè)備交付現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間更短、設(shè)備出租率也明顯提高。”
在過去的20多年，精益管理使得吉尼在成長(zhǎng)道路上取得了非常顯著的成效，未來吉尼會(huì)重點(diǎn)推行精益管理在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。特雷克斯高空作業(yè)平臺(tái)部精益管理經(jīng)理 Anton Zhang補(bǔ)充道：“今后我們會(huì)把重點(diǎn)放在如何幫助客戶在卓越運(yùn)營(yíng)上取得成功， 我們非常期待與客戶分享精益理念及工具，幫助他們更好地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、流程改善、生產(chǎn)力提高、成本降低、利潤(rùn)率提高等，最終幫助客戶取得成功。正所謂‘客戶的成功才是我們的成功！”。
